کاهش هزینه و افزایش بهره وری

ایده ناب را عملی کنید، به طور نامحدود بهبود دهید، هزینه را کاهش دهید و کارایی را افزایش دهید

--کارکنان انبار مواد دپارتمان تدارکات روش جدیدی برای دسته بندی و جداسازی سر سیم مسی دارند.

شرکت سیمومدیریت ناب را از سال 2015 معرفی کرد، تحت تأثیر مدل مدیریت ناب و تفکر ناب، پیشنهادهای بی شماری برای بهبود مستقل کارکنان در خط تولید وجود دارد و امروز یک مورد برجسته از بهبود مستقل کارکنان در انبار مواد لجستیکی را با شما به اشتراک می گذاریم. .

قبل از بهبود کارکنان انبار مواد، هر بار برای مقابله با بازیافت سر سیم کشی بسیار پر زحمت و دشوار است، زیرا با براده های لحیم کاری، قطعات شکسته عایق و سایر زباله ها مخلوط می شود، هر بار برای جدا کردن سیم مسی در داخل. سر تعدادی از افراد باید مرتب شود.

کارمندان انبار مواد در مدت زمان طولانی در مرتب سازی متوجه شدند که سر سیم مسی مخلوط با تراشه های لحیم کاری و قطعات کوچک عایق و سایر زباله ها از سر سیم مسی سبک تر است، بنابراین آنها به دنبال یک فن برقی بودند، سعی کنید به باد تکیه کنند. ، خواهد بود زباله سبک تر و جداسازی سر سیم مسی، اثر خوب است، در مقایسه با زمان قبلی صرفه جویی، بهبود زمان، افزایش بهره وری، صرفه جویی در هزینه های نیروی کار.

از طریق بهبود مستقل می‌تواند کارکنان را به توجه به مشکلات پیرامون خود ترغیب کند، آگاهی کارکنان را از مدیریت مستقل برانگیزد، اشتیاق کارکنان را برای نوآوری مستقل تشویق کند، مکانیزم بلندمدت برای بهبود مستقل کارکنان ایجاد کند، به طور مستمر سطح کار را بهبود بخشد. مدیریت سایت، بهبود کیفیت کلی کارکنان، از طریق بهبود مستمر مستقل، شرکت می تواند بهره وری تولید و کیفیت محصول را بهبود بخشد و رقابت در بازار و تصویر برند را افزایش دهد.