رکورد 24 مین تیم برجسته سازمانی
May 12, 2025
پیام بگذارید
دفتر برنامه ریزی و مدیریت بخش تولید از 24 نفر تشکیل شده است کهتیم برجستهاین چهار نفره مسئولیت اصلی شغل آنها تکمیل هدف ارزش خروجی تعیین شده توسط شرکت در برنامه است. هدف خروجی این شرکت برای سال 2024 640 میلیون یوان است. بخش تولید بر روی تولید متمرکز است ، بسیاری از عوامل دشوار را غلبه می کند ، به طور مداوم مدیریت اساسی کارگاه را تقویت می کند ، آن را پیاده سازی می کند و کارآیی کار را بهبود می بخشد. تحت رهبری صحیح رهبران شرکت و پشتیبانی و کمک رهبران هر شعبه (بخش) و تلاش های مشترک کلیه کارمندان کارگاه ، دفتر برنامه ریزی ارزش خروجی خوبی از 610 میلیون یوان را در 24 سال به پایان رساند. با این حال ، برخی از مواردی نیز وجود دارد که ما باید در کارهای بعدی به آنها توجه کنیم. در 25 سال ، دفتر برنامه ریزی باید عملکرد به دست آمده در 24 سال را حفظ کرده و نتایج بهتری ایجاد کند.
به منظور دستیابی به اهداف بهتر شرکت ، تیم برجسته مکانیسم ارزیابی را ایجاد کرد ، کنترل بخش تولید را بر میزان دستیابی به برنامه تیم تقویت کرد ، تضمین کرد که برنامه روزانه این تیم 100 ٪ حاصل شده و اقدامات ارزیابی عملکرد چند وجهی را برای مدیران برنامه ریزی تدوین می کند. کسانی که نتوانستند به موقع کار را انجام دهند ، با توجه به اقدامات ارزیابی عملکرد ، به شدت ارزیابی شدند. این ارزیابی کاملاً شور و شوق برنامه ریزان را بسیج کرد. برای موتورهای بزرگ و محصولات جدید ، دفتر برنامه ریزی افراد مسئول را برای برنامه ریزی و پیگیری پیشرفت موتورهای بزرگ از قبل ترتیب داده و در عین حال ارتباط با بخش فروش را تقویت می کند تا از تحویل عادی سفارشات اطمینان حاصل کند.
در حالی که وظایف تولید شرکت را انجام می دهد ، تیم برجسته به طور خودجوش فرصت های آموزش و یادگیری را ایجاد می کند. محتوای یادگیری عمدتاً با هدف آگاهی از خدمات ، سرعت پاسخ ، کیفیت محصول و نگهداری تجهیزات ، پیشگیری از ایمنی و غیره و همچنین انسجام تیمی اعضای تیم انجام می شود. از طریق یادگیری ، سطح مدیریت و کیفیت شخصی همه بهبود می یابد ، که به طور موثری کار دفتر برنامه ریزی را تضمین می کند. برنامه ریزان هر خط تولید به طور فعال در فعالیت های مختلف بهبود در سایت های تولید تحت فشار خود شرکت می کنند و به نتایج قابل توجهی مانند استفاده از مواد راکد ، بهینه سازی و هماهنگی فرآیندهای جدید و فرآیندهای تنگن و هدایت در محل و هماهنگی محصولات جدید دست یافته اند.
موارد فوق دستاوردهای اصلی دفتر برنامه ریزی گروه تولید در سال 2024 است. از طریق تلاش های مشترک کل تیم بخش تولید ، سطح مدیریت جامع دفتر برنامه ریزی گروه تولید به تدریج به سطح جدیدی بهبود یافته است.
سیمو را انتخاب کنید ، کیفیت را انتخاب کنید!
